El éxito de un proyecto de infraestructura no depende solo de buenos ingenieros o grandes presupuestos, sino de una planificación estratégica y una estimación de costos precisa. Sin una hoja de ruta clara, incluso los proyectos más ambiciosos pueden fracasar. ¿Te ha pasado que el cronograma se vuelve un dolor de cabeza? ¿O que los costos se disparan sin aviso?
Aquí es donde entran nuestros webinars permanentes, diseñados para transformar la forma en que gestionas tus proyectos. Tanto si eres un planificador joven como si ya tienes experiencia en el campo, estas sesiones te llevarán de la teoría a la aplicación real en proyectos de energía, infraestructura vial y construcción.
🔵 Miércoles – PLANIFICANDO ANDO (Permanente)
📍 El espacio donde la planificación deja de ser un dolor de cabeza y se convierte en tu mejor aliada. Exploramos cronogramas inteligentes, optimización de recursos y herramientas avanzadas como LOB, LBMS, LPS y Spider Project.
🔵 Jueves (Cada 15 días) – Webinar de Planificación y Estimación de Costos
📍 Los números no mienten, pero los malos cálculos sí. Aprenderás a dominar la estimación de costos, integrar simulación Monte Carlo con Spider Project y Python, y controlar presupuestos con modelos precisos.
💡 ¿Qué obtendrás en cada sesión?
✅ Estrategias aplicadas a proyectos reales.
✅ Uso de herramientas avanzadas para cronogramas y costos.
✅ Respuestas a tus preguntas y análisis de casos reales.
✅ Una comunidad de planificadores apasionados por la excelencia.
Si quieres dejar de improvisar en la planificación y el control de costos, estos webinars son para ti. ¡Nos vemos en la sala! 🚀⚡
📌 Frecuencia: Todos los miércoles
📌 Duración: 1.5 horas (7:30 PM – 9:00 PM)
📌 Formato: Sesiones en vivo con casos prácticos y herramientas aplicadas
📌 Público objetivo: Planificadores jóvenes, ingenieros y profesionales de la construcción que buscan mejorar sus habilidades en cronogramas y gestión de proyectos.
🎯 Objetivo del Webinar:
Brindar una sesión interactiva y educativa sobre planificación de proyectos de infraestructura, con un enfoque práctico basado en experiencias reales, herramientas avanzadas y metodologías modernas como LOB, LBMS, LPS y Spider Project.
📍 Temáticas que se abordarán:
✅ Conceptos fundamentales y avanzados de planificación de proyectos
✅ Cómo estructurar un cronograma eficiente y realista
✅ Optimización de tiempos y recursos en proyectos de infraestructura
✅ Uso de herramientas digitales: Spider Project, Ms Excel, DSM
✅ Integración de metodologías como LOB, LBMS y Critical Chain
✅ Casos reales y mejores prácticas en planificación
💡 Diferencial: Espacio de preguntas y respuestas donde los asistentes podrán compartir sus experiencias y recibir asesoría directa sobre planificación.
📌 Frecuencia: Cada 15 días, los jueves
📌 Duración: 1.5 horas (7:30 PM – 9:00 PM)
📌 Formato: Sesiones especializadas con aplicación de herramientas y análisis de casos reales
📌 Público objetivo: Ingenieros, planificadores, gestores de proyectos y profesionales interesados en la estimación de costos y planificación avanzada.
🎯 Objetivo del Webinar:
Profundizar en métodos avanzados de estimación de costos y planificación de proyectos de infraestructura, utilizando herramientas especializadas como Spider Project, Monte Carlo, Python y modelos paramétricos/análogos.
📍 Temáticas que se abordarán:
✅ Estimación de costos en proyectos de infraestructura (vías, energía, edificación)
✅ Metodologías de estimación: APU, paramétrica, análoga y Monte Carlo
✅ Análisis del Valor Ganado (EVM) aplicado a proyectos reales
✅ Simulación Monte Carlo en costos y riesgos con Python y Spider Project
✅ Impacto del costo del tiempo en la planificación de proyectos
✅ Control de costos y presupuestos en la fase de ejecución
💡 Diferencial: En cada sesión se abordará un caso práctico diferente, permitiendo a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en ejercicios guiados y análisis de escenarios reales.
